An der Seite von CEOs, Vorständen und Geschäftsführungen
arbeite ich an Unternehmensstrategie, Transformation & Unternehmenskultur.
Systemisch und systematisch.

Meine weiterer Schwerpunkt:
Strategien für das S des ESG und damit Mitarbeitende binden.

#WeAreDiversity
Prozess zur Implementierung und Weiterentwicklung von Diversity Management in Organisationen: www.wearediversity.at
Beratung und Training zu Diversity Management.

Auditorin für das staatliche Gütezeichen „Familie & Beruf“.

Als jahrelange Geschäftsführerin und Managerin in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensstrukturen, kenne ich die Herausforderungen im Top-Management.
Ich war in Großunternehmen, Unternehmen mittelständischer Größe, Konzernholding, Zwischenholding und im konzerninternen Dienstleister aktiv.
In unterschiedlichen Fachgebieten.
Strategie, Finanz, HR und Digitalisierung als Schwerpunkte.
Dadurch denke ich bei meinen Lösungen immer ans Ganze,
aus der Führungsperspektive.

Als Vorständin & Beirätin in Vereinen des Wirtschaftslebens
bin ich zu Stakeholder-Anliegen und zu aktuellen Wirtschaftsthemen
des Top-Managements am Puls der Zeit.

„Ich sehe mich als Co-Pilotin des Managements.
Mit meinem breiten Erfahrungsschatz und starkem Engagement
realisiere ich zuverlässig und vertrauensvoll
pragmatische und effektive Lösungen.“

Kern­kompetenzen

  • Systemische Beratung zu Strategie, Transformation, Unternehmenskultur
  • Lösungen für das S des ESG und damit Mitarbeitende binden
  • #WeAreDiversity, Prozess zur Implementierung und Weiterentwicklung von Diversity Management in Organisationen
  • Auditorin für das staatliche Gütezeichen „Familie & Beruf“
  • Senior Advisor von (Top-) Manager:innen in komplexen Situationen & Transformationsphasen



  • umfangreiche 25-jährige-Managementerfahrung
  • rund 10 Jahre Geschäftsführerin
  • 15J+ in Aufsichtsräten, auch als Vorsitzende
  • Strategieentwicklung
  • Organisationsentwicklung, Change- &
    Diversity-Management
  • Finanzen & HR
  • Konzernerfahrung

Interessen DARüber Hinaus

  • Speakerin bei Podiumsdiskussionen zu den Themen:
    – Unternehmensführung, Unternehmenskultur,
    Transformation
    – Diversity Management & Inclusive Leadership
    – „S“ in ESG
    – Regeln & Stakeholder-Management in unterschiedlichen
    Unternehmensstrukturen
    – Rolle als Aufsichtsrätin & Funktionärin
  • Einbringen einer profunden Top-Managerinnen-Sichtweise
    in Gremien wie Aufsichtsräten
    (umfangreiche financial literacy vorhanden aufgrund jahrelanger Tätigkeit als Finanzcontrollerin & Risikomanagerin)

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Ich freue mich, Sie kennen zu lernen.

KR Mag.(FH) Mag. Beatrix Czipetits
+43 664 / 623 10 38
beatrix@co-pilotin.at

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